Hier unterstütze ich Geschäftsleitungen, Vorstände und Führungskräfte dabei, ihre Besprechungen prägnanter, effektiver und wertvoller zu gestalten. Mit meiner diskreten und zielgerichteten Methode helfe ich Zeit zu sparen und den Nutzen von Meetings zu maximieren - damit sich jede investierte Minute wirklich auszahlt.
Führung geschieht zu einem großen Teil über Besprechungen. Sie sind das zentrale Werkzeug, um Entscheidungen zu treffen, Strategien zu entwickeln und Teams auszurichten. Die Beherrschung dieses Instruments ist daher entscheidend für Ansehen und Erfolg einer Führungskraft.
Nach einer kompakten, aber präzisen Vorbereitung nehme ich - als stiller Beobachter - an ausgewählten Besprechungen teil. Diese unaufdringliche Analyse erlaubt es mir,
objektiv zu erfassen und zu bewerten.
Auf Basis dieser Beobachtungen identifiziere ich gut Funtionierendes, Stärken wie auch (ungenutzte) Potenziale. Die Ergebnisse übersetze ich in klare, umsetzbare Handlungsempfehlungen, die sofort in die Praxis integriert werden können.
Der Ansatz geht über kurzfristige Korrekturen hinaus: Er fördert eine reflektierende Gesprächskultur, die die Qualität zukünftiger Meetings nachhaltig verbessert. Das Ergebnis: Effizientere Abstimmungen, fokussierte Diskussionen und eine stärkere Entscheidungsfindung im Team.
Im Gesamtkontext Führung wie auch Unternehmensführung bringe ich fundierte, breitgefächerte Erfahrungen mit und bin mit den Kriterien exzellenter Besprechungen bestens vertraut. Mein Vorgehen erfolgt stets auf Augenhöhe und mit größter Diskretion. Führungskräfte erhalten gezielte Einblicke, wo Zeit und Energie verloren gehen, und wie sie diese Hürden überwinden.
Der Wissenstransfer geschieht praxisnah und bedarfsgerecht — genau dann, wenn es darauf ankommt.
Mit dem "Mäuschenspiel" investieren Sie in
Erleben Sie, wie sich Ihre Besprechungen - und damit auch jener Ihrer nachgeordneten Führungskräfte - auf das nächste Level heben lassen.