Fundament aus über 40 Jahren Praxis
ARCHIV-HINWEIS
Dieser Inhalt ist Teil meines Archivs. Heute fokussiere ich meine 40-jährige Erfahrung auf das Wesentliche: Präzise Führungsdiagnostik.
Statt monatelanger Begleitung liefere ich in wenigen Tagen Klarheit darüber, wo Ihre Führung Kraft verliert.
→ Hier geht es zur Seite "Meine Methode"
Erfahrung, die den Unterschied macht
Erfahrung ist die Summe aus Erfolgen, Krisen und der ständigen Analyse von Ursache und Wirkung. In vier Jahrzehnten habe ich Führung in allen Facetten mitgestaltet. Hier finden Sie die Schwerpunkte meiner bisherigen Stationen
Erfahrungen nach Rollen
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Über 10 Jahre Praxis in Geschäftsführungs- und Geschäftsleitungspositionen mittelständischer Unternehmen. Erfahren in der direkten Verantwortung für die
Bereiche Vertrieb, Finanzen, Controlling, Personal, IT, Organisation und Beschaffung.
- 35 Jahre Erfahrung als Managementberater, Beirat, Mentor, Trainer und Coach von Führungskräften und ganzer Führungskreise (siehe nachfolgend).
Von 1990 bis 2025 erbrachte Leistungen als Managementberater, Beirat, Mentor, Trainer und Coach
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Führung und Management: Entwicklung und Implementierung von Führungskonzepten, Coaching von Führungskräften und -teams, Analyse und Optimierung von Führungsprozessen und
-strukturen.
- Strategie und Unternehmensführung: Begleitung bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens- und Bereichsstrategien, Restrukturierungen, Unterstützung bei Führungswechseln und Unternehmensnachfolgen.
- Organisationsentwicklung: Anpassung und Optimierung von Organisationsstrukturen, Leitung und Unterstützung von IT-Projekten, Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit, Management von Veränderungsprozessen.
- Personalmanagement und -entwicklung: Beratung bei der Besetzung von Führungspositionen, Entwicklung von Personalentwicklungs- und Personalmarketing-Konzepten, Einführung von E-Learning, Coaching von HR-Verantwortlichen.
- Ergebnismanagement und Controlling: Einrichtung von Führungs- und Steuerungssystemen, Einführung geeigneter Management-Systeme (z.B. BPM, BSC, Lean Management, ) zur Verbesserung der operativen Effizienz.
Erfahrungen nach Aufgaben und Projekten
Die dieser Seite nachgeordneten Seiten nach Aufgaben- und Themenbereichen vermitteln einen Eindruck über die von mir unterstützten Themen und geleisteten Aufgabenstellungen: