Projekterfahrungen

Bereich Verkauf/Kauf + Integration von Unternehmen

  • „Unterstützung beim Kauf und der Zusammenführung/Integration von Unternehmen. Vorbereitung (inkl. Erstellung Exposé), Prüfung und Analyse der Unternehmen im Hinblick auf ihre wirtschaftliche, rechtliche, steuerliche und finanzielle Situation und Perspektiven (Due Diligence). Durchführung und Unterstützung dazu erforderlicher Gespräche und Verhandlungen.
  • Gestaltung des Betriebsübergangs und der damit verbundenen Veränderungen durch ein geeignetes (Multi-) Projektmanagement; fachliche wie auch persönliche Unterstützung der Führungskräfte bei den sich daraus ergebenden Aufgaben und Arbeitspaketen.
  • „Konsolidierung, Validierung und Abstimmung der Unternehmens und Bereichsstrategien, untermauert durch konkrete Ziel- und Maßnahmenplanungen; Durchführung von Wirkungs-und Erfolgskontrollen und regelmäßiger Reviews.
  • „Gestaltung einer proaktiven Information und Kommunikation, Durchführung von den Veränderungsprozess fördernden Gesprächen und Workshops mit Betriebsrat, Führungskräften, Mitarbeitern und weiteren Stakeholdern.
  • „Vermittlung von Vertriebskooperationen und strategischen Allianzen. Vorbereitung und Moderation der dazu erforderlichen Gespräche und Verhandlungen. Unterstützung bei der Gestaltung erforderlicher Rahmenbedingungen.

Bei einem sich abzeichnenden Interesse nenne ich gerne zum jeweiligen Thema passende Referenzen.