Meine Leistungen

Ich helfe Top-Managern* gute, wirkungsvolle, ziel- und ergebnisorientierte Führungsarbeit zu leisten, operativ wie auch strategisch. Meine Hilfe und Unterstützung im Gesamtkontext Führung erstreckt sich über eine solide Behandlung der Themen im Bereich der Unternehmensführung als auch über die Führung und Steuerung von Führungskräften und Mitarbeitern.

Sie werden erstmals zum Geschäftsführer* berufen oder übernehmen eine solche Aufgabe in einem neuen Unternehmen? Zum und beim Start sorge ich dafür, dass Sie rasch und optimal Fuß fassen, den Anforderungen gerecht werden und nachhaltig Erfolge zeigen können.

Weil Führungskonzepte zu wenig hinterfragt werden, überholt sind und/oder oft nicht wirklich richtig verstanden oder umgesetzt wurden, leisten Führungskräfte ihre Führungsarbeit viel zu häufig mit einer nur geringen Wirkung. Die Erfolge sind so auch meist nur mäßig, enorme Leistungs- und Ergebnispotenziale gehen verloren.

Die Ursache sind regelmäßig typische, weit verbreitete Organisationsprinzipien und Handlungsmuster, die mit geringem Aufwand an Zeit zu erkennen und die daraus resultierenden Wirkungszusammenhänge aufzeigbar sind.

Ich helfe Führungsprozesse zu optimieren, zu verzahnen, zu organisieren und so "einzuschleifen", dass eine optimale und effektive Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit über alle Ebenen möglich wird. Und auch "funktioniert".

Über eine Betrachtung der Verantwortlichkeiten - z.B. entlang der Angebots- und Auftragsprozesse - zeige ich dem Management auf, wo und wie Änderungen in den Verantwortlichkeiten zu Verbesserungen in der Wirtschaftlichkeit, der Qualität und der Liefertreue führen.

Sind Sie unzufrieden mit einer Ihrer Führungskräfte oder mit sich selbst?

Wünschen Sie sich eine Verbesserung der Leistungen, der Arbeitsweise, der Zusammenarbeit oder Änderungen im Verhalten?

Wenn es darum geht, an den Ursachen ansetzende, nachhaltige Verbesserungen in der Führungsarbeit zu erzielen, tun sich Führungskräfte häufig schwer.

Geschäftsführungsbesprechungen verraten viel über die Qualität der von Top-Managern* geleisteten Führungsarbeit. In dieser "Führungsarena" laufen quasi alle Fäden zusammen. Von der Besprechung des Top-Managements wird - direkt als auch indirekt - die Wirkung und Funktionsweise der Führungsarbeit geprägt.

* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen wird hier nur die männliche Form genannt, doch ist die weibliche Form gleichermaßen gemeint.