Meine Leistungen

Meine Coaching-Erfahrungen stützen sich auf über dreißig Jahre Erfahrung im Coaching von Führungskräften als auch ganzer Führungskreise (Geschäftsführung/Geschäftsleitung, Vorstand). Letzteres erfordert erweiterte, über das übliche Coaching hinausgehende Methoden und fundierte, gründliche Führungserfahrungen. Wertvolle Praxiserfahrungen, um gestandene Führungskräfte auf Augenhöhe zu Veränderungen bewegen zu können.

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Was behindert oder bremst meine weitere Entwicklung und Karriere als Führungskraft? Was muss ich noch lernen oder sollte ich ändern? Worin liegen meine Stärken und wie kann ich diese besser nutzen? Was fällt mir schwer? Wodurch riskiere ich möglicherweise einen Karriereknick? Wie stelle ich mir meine berufliche Zukunft vor? Welche Alternativen und Optionen für meine weitere berufliche Entwicklung gibt es für mich? Was unternehme ich konkret?

Für eine erfolgreiche Führungskraft ist die Beantwortung dieser und ähnlicher Fragen essenziell, für viele jedoch nicht oder nicht so einfach möglich.

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Sind Sie unzufrieden mit einer Ihrer Führungskräfte oder mit sich selbst?

Wünschen Sie sich eine Verbesserung der Leistungen, der Arbeitsweise, der Zusammenarbeit oder Änderungen im Verhalten?

Wenn es darum geht, an den Ursachen ansetzende, nachhaltige Verbesserungen in der Führungsarbeit zu erzielen, tun sich Führungskräfte häufig schwer.

Sie werden erstmals zum Geschäftsführer* berufen oder übernehmen eine solche Aufgabe in einem neuen Unternehmen? Zum und beim Start helfe ich, dass Sie rasch und optimal Fuß fassen, den Anforderungen gerecht werden und nachhaltig Erfolge zeigen können.

Ich helfe Führungsprozesse zu optimieren, zu verzahnen, zu organisieren und so "einzuschleifen", dass eine optimale und effektive Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit über alle Ebenen möglich wird. Und Führung "funktioniert".

Über eine Betrachtung der Verantwortlichkeiten - z.B. entlang der Angebots- und Auftragsprozesse - zeige ich dem Management auf, wo und wie Änderungen in den Verantwortlichkeiten zu Verbesserungen in der Wirtschaftlichkeit, der Qualität und der Liefertreue führen.

Ich helfe Geschäftsführern* und Führungskräften, gute, wirksame, ziel- und ergebnisorientierte Führungsarbeit zu leisten, operativ wie auch strategisch. Meine Hilfe und Unterstützung erstreckt sich von der soliden Behandlung der Themen im Gesamtkontext der Unternehmensführung bis hin zu einer verbindlichen Führung und Steuerung von Führungskräften und Mitarbeitern.

Geschäftsführungsbesprechungen verraten viel über die Qualität der von Top-Führungskräften* geleisteten Führungsarbeit. In dieser "Führungsarena" laufen quasi alle Fäden zusammen. Von den Besprechungen des Top-Managements wird - direkt als auch indirekt - die Wirkung und Funktionsweise der Führungsarbeit geprägt.

* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen wird hier nur die männliche Form genannt, doch ist die weibliche Form gleichermaßen gemeint.