Hammer hilft Geschäftsführern*, Geschäftsführungen und Führungskräften

Über die Dauer eines langen Arbeitslebens habe ich dem Management vieler Unternehmen und Branchen geholfen, gute, wirksame Führungsarbeit zu leisten. Dabei habe ich gründlich gelernt zu verstehen, was erfolgreiche Führung ausmacht und wodurch deren Wirkung verlorengeht. Und woran beides in der Praxis zu erkennen ist.

Mit Beginn meines eigentlichen Ruhestands im Jahr 2023 möchte ich meine Erfahrungen und persönliche Expertise dazu nutzen,

  • Führungskräften jene kritischen und häufig typischen Handlungsmuster und Dinge aufzuzeigen, welche ihren persönlichen Erfolg - und damit auch den ihrer Unternehmen - aktuell beeinträchtigen,

  • jene Hebel-Fähigkeiten von Führungskräften zu stärken, welche eine leistungs-, ziel- und ergebnisorientierte Führungskraft ausmachen.

Dies jeweils ganz persönlich und diskret.

Jürgen J. Hammer hilft Führungskräften ihre Rolle und Aufgaben erfolgreich wahrzunehmen

Jürgen J. Hammer: "Führungskräfte zeigen regelmäßig Unterschiede in ihrem Verständnis darüber, worauf es bei Führung wirklich ankommt und wie Führung 'funktioniert'. Dies stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Die damit verbundenen Potenziale für Leistungs- und Ergebnisverbesserungen sind enorm."

Auf die Wirkung, die Resultate kommt es an

Geschäftsführungen* erhalten einen Counterpart, der es versteht, sich in ihre Situation als Unternehmensverantwortliche als auch in die Seele des Unternehmens einzufühlen. Der erkennt woran es fehlt und der unverschnörkelt aufzeigt, was sinnvoll, notwendig und machbar ist.

 

Führungskräfte lernen ihre(n) persönliche(n) Engpass/Engpässe kennen und zu begegnen. Bei Bedarf wird der Transfer in zu ändernde Führungsroutinen und in die real zu leistende Führungspraxis unterstützt. Dies gewährleistet professionelle, wirkungsvolle Führungsarbeit.

Die Führungsarbeit verbessern. Führungsprobleme lösen. Das Management stärken.


* Mit Geschäftsführer gemeint sind Unternehmensverantwortliche in der von der Gesellschaftsform jeweils abhängigen Bezeichnung (z.B. Geschäftsführer/Geschäftsführerinnen, Vorstände,  Unternehmer(innen) und Top-Führungskräfte). Gleichsam steht "Geschäftsfürer" als geschlechtsneutrale Rollenbezeichnung.