Unterstützt, stärkt und fördert Unternehmensverantwortliche, Geschäftsführungen und Führungskräfte

Ich helfe dem Top-Management

• für klare, schlüssige Verantwortlichkeiten und Ziele zu sorgen
• die Voraussetzungen für eine gute Führ- und Steuerbarkeit zu schaffen und die Zusammenarbeit in der Führung zu verbessern,
• Herausforderungen zu meistern und Ziele zu erreichen.

Ich helfe Führungskräften

• ihre Rollen rasch, wirkungsvoll und erfolgreich auszufüllen,
• bei Fragen, Problemen und Konflikten,
• ein gutes Vorbild zu sein.

Jürgen J. Hammer: "Führung muss erlernt und verstanden werden. Zu vielen Führungskräften gelingt dies nicht ausreichend, sie bremsen dadurch sich selbst und ihre Unternehmen aus. Die dadurch verloren gehenden Potenziale sind enorm! Die Probleme zeigen sich in kritischen Denk-, Handlungs- und Verhaltensmustern als auch in den Resultaten, die Ursachen in eindeutigen Indikatoren. Diese Ursachen zu erkennen helfe ich."

Über 30 Jahre lang habe ich dem Management mittelständischer Unternehmen in vielfältiger Weise geholfen, deren Führungsarbeit, die Zusammenarbeit in der Führung als auch die Zukunfts- und Wettbewebsfähigkeit ihrer Unternehmen zu verbessern. Auch Zentralbereiche großer Konzerne schätzten meine mittelständisch geprägten Erfahrungen, um schwierig anmutende Fragen und Probleme im Kontext (Unternehmens-)Führung zu lösen.

Worum es auch immer ging, was auch immer das Ziel war: Ein für das Gelingen der Vorhaben wesentlicher Erfolgsfaktor lag regelmäßig in damit einhergegangenen Verbesserungen in der Führung selbst!

So lautet die Quintessenz meiner Erfahrungen: Die in der Führung im Verborgenen liegenden Potenziale und auch Risiken sind enorm! Dies zeigt sich bereits in der Wahrnehmung der Führungs-Kernaufgaben.

Die Arbeit einer Führungskraft zeigt viele Parallelen zum Beruf eines Handwerkers: Die handwerklich solide (Führungs-) Arbeit ist ein zentraler Erfolgsfaktor für den stetigen Erfolg eines jeden Unternehmens. Dazu steht Unternehmensverantwortlichen* und Führungskräften ein bewährtes Instrumentarium an Werkzeugen und Methoden zur Verfügung, deren wirksame Anwendung Erfahrung, Wissen und Geschick erfordern.

Unternehmensverantwortliche* erhalten einen Counterpart, der es versteht, sich in ihre Situation als Unternehmensverantwortlicher* als auch in die Seele des Unternehmens einzufühlen. Der erkennt woran es fehlt und der unverschnörkelt aufzeigt, was sinnvoll, notwendig und machbar ist.

Führungskräfte erfahren individuelle, am persönlichen Engpass ausgerichtete Unterstützung, die ihnen konkret und praktisch hilft. Der Transfer in zu ändernde Führungsroutinen und in die real zu leistende Führungspraxis wird nachweislich abgesichert. Dies gewährleistet professionelle, wirkungsvolle Führungsarbeit. Auch in bislang noch erfolgskritischen Bereichen.