Ich unterstütze mittelständisch geprägte Unternehmen und deren Führungskräfte, wichtige Herausforderungen zu meistern, Ziele zu erreichen und nachhaltig die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Als Geschäftsführer, Managementberater, Trainer und Coach von Top-Führungskräften als auch ganzer Führungskreise, Projektleiter und Beirat habe ich geholfen, ein breites Spektrum an anspruchsvollen, häufig erfolgskritischen Themen zum Erfolg zu führen.

So habe ich in unterschiedlichen Rollen und aus verschiedensten Perspektiven gelernt, was gute und wirksame Führung ausmacht. Ich kann heute gut erkennen, worin Leistungsbarrieren und - auch strategische - Potenziale liegen. Und bin in der Lage, die dazu erforderlichen (Ver-) Änderungen herauszuarbeiten - und herbeizuführen. Dies im Gesamtkontext der Unternehmensführung, Organisation und Zusammenarbeit.

Ich sorge für einen angemessenen, zielführenden und offenen Dialog der Führungskräfte. Durch meine Arbeit entsteht ein gemeinsames (Problem-) Verständnis und der Wille, zielgerichtete Verbesserungen in der Führung und Zusammenarbeit zu erzielen und sich auf erforderliche Veränderungen einzulassen.

Meine Unterstützung erfolgt üblicherweise themenbezogen mit im Vorfeld vereinbarten Zielsetzungen. Mittelständischen Unternehmen fällt es jedoch nicht selten schwer, Ziele voneinander abzugrenzen, die Ursachen und Wirkzusammenhänge sind im Vorfeld nicht immer ausreichend transparent.

Als gut geeignete Variante einer Zusammenarbeit erfahren habe ich hier eine befristet ausgerichtete Mitarbeit in Teilzeit innerhalb der Geschäftsleitung. Auf diese Weise erlebe ich das Unternehmen und deren Führungskräfte unter den Bedingungen und den Restriktionen des laufenden Geschäftsbetriebs. Und unter Gegebenheiten, die es häufig gleichzeitig zu verbessern gilt. So eingebunden kann ich die Verantwortlichen optimal unterstützen und helfen, die Vorhaben zum Erfolg zu führen.