Unternehmen besser, wirksamer führen - Hammer hilft!
Hilfe und Unterstützung für Geschäftsführer und Vorstände
Ich unterstütze das Top-Management mittelständischer Unternehmen, Ziele zu erreichen, Herausforderungen und Krisen zu meistern, das Unternehmen zukunftsfähig
auszurichten. Das Unternehmen besser und wirksamer zu führen.
Dabei helfe ich dem Management gleichzeitig persönlich, on the Job und ganz gezielt, dessen Zielorientierung,
Führungseffizienz und die Wirksamkeit seiner Führungsarbeit zu verbessern und die dazu erforderlichen Rahmenbedingungen zu schaffen. Dies fördert nachhaltig dessen Erfolg, Leistungsfähigkeit und
Souveränität. Und so auch dessen persönliche Motivation und Zufriedenheit.
Über 30 Jahre Erfahrungen als Geschäftsführer, Managementberater, Beirat, Management-Trainer und Führungskräfe-Coach
Als Geschäftsführer, Managementberater, Beirat, Trainer und Coach von Top-Führungskräften als auch ganzer Führungskreise habe ich geholfen, ein breites Spektrum an anspruchsvollen, erfolgskritischen Themen zum Erfolg zu führen.
Kernkompetenz Führung - Management - Unternehmensführung
So habe ich in unterschiedlichen Rollen und aus verschiedensten Perspektiven gelernt, was gute, wirksame Führung ausmacht und diese Kernkompetenz kontinuierlich weiterentwickelt. Ich bin darin geübt zu erkennen, worin Leistungsbarrieren und - auch strategische - Potenziale liegen. Und in der Lage, die dazu erforderlichen Veränderungen herauszuarbeiten, verständlich zu machen - und herbeizuführen.
Veränderungen managen. Umsetzen. Resultate erzielen.
Ich sorge für einen angemessenen, zielführenden und offenen Dialog der Führungskräfte. Durch meine Arbeit entsteht ein gemeinsames (Problem-) Verständnis und der Wille, zielgerichtete Verbesserungen in der Führung und Zusammenarbeit zu erzielen und sich auf erforderliche Veränderungen einzulassen.
Meine Rolle und Form der Unterstützung
Als "Joker der Geschäftsführung" helfe ich - z. B. als temporäres Mitglied der Geschäftsführung an einem Tag in der Woche - bei besonderen Herausforderungen, schwierigen Aufgaben, der Bewältigung von Krisen und dem Management nicht alltäglicher Veränderungen. Über meine "Rundum-Hilfe und Unterstützung für Geschäftsführer und Vorstände" helfe ich dem/der Top-Manager(in), seine/ihre Rolle und Aufgaben gut und souverän auszufüllen und die erwarteten Resultate zu erzielen.
Meine Unterstützung ist individuell, in einer der Situation und dem Bedarf optimal Rechnung tragenden Rolle und Form gestaltbar. Diese erfolgt meist aus einer Kombination der Rollen Führungskraft, Managementerater, Coach/Mentor und Projektleiter. Oder als Beirat. In besonderen Fällen - wenn dies zur Sicherung der Projektziele erforderlich wird - auch als Interim Manager.