Stärkt und unterstützt Führungskräfte

Jürgen Hammer hilft Unternehmensverantwortlichen und Führungskräften

• ihre Rolle und Aufgaben gut und wirksam wahrzunehmen, so auch
• • für Klarheit und passende Ziele zu sorgen
  • Probleme zu lösen, Entscheidungen zu treffen, die richtigen Dinge zu  tun
  • dafür zu sorgen, dass Ziele erreicht werden und erreicht werden können
    
    
• Zusammenhänge und Wechselwirkungen zu erkennen und zu verstehen
  
  
• ihre Stärken und Fähigkeiten realistisch einzuschätzen, diese zu nutzen und sich bei ihrer (Führungs-)Arbeit leichter zu tun

Das Angebot von Jürgen Hammer richtet sich an Führungskräfte, die effektiver und fokussierter exzellente Leistungen erzielen und dazu ihre Führung und Arbeitsweise verbessern, die eigentlichen Hebel wirksamer Führung gründlich verstehen und nutzen wollen. An Führungskräfte, die bereit sind, ihre Arbeitsweise zu überdenken und zu reflektieren. Dies im diskreten, vertrauensvollen Dialog mit Jürgen Hammer, "on the Job" und auch online.

Über 35 Jahre hat Jürgen Hammer dem Management vieler Unternehmen und Branchen geholfen, gute, wirksame Führungsarbeit zu leisten und Herausforderungen zu meistern. Dabei hat er die Führung und Arbeitsweise von Führungskräften gründlich studiert, gelernt und erfahren, was gute, wirksame Führung ausmacht. Er hat verstanden, wie Führung "funktioniert", wie Wirkung entsteht und wodurch diese verlorengeht. Und woran beides in der Praxis zu erkennen ist. Seine Erfahrungen aus einer großen Zahl und Vielfalt an Aufgaben und Projekten mit einem besonderen Fokus auf Führung machten dies möglich.

Daraus erwachsen ist ein gutes Gespür und eine effiziente Methodik, um jene Ursachen aufzuzeigen, welche die Effizienz, Wirkung und Leistungsfähigkeit einer Führungskraft beeinträchtigen. Sein Angebot zur Förderung und Stärkung von Führungskräften ist einzigartig.

Jürgen J. Hammer: "Führungskräfte zeigen regelmäßig Unterschiede in ihrem Verständnis darüber, worauf es bei Führung wirklich ankommt und wie Führung 'funktioniert'. Dies stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Die damit verbundenen Potenziale für Leistungs- und Ergebnisverbesserungen und zugleich Risiken sind enorm."

Führungskräfte werden erkennen, wo und wie sie die Wirksamkeit ihrer Führungsarbeit verbessern können, wobei sie sich noch schwertun. Gleichzeitig erfahren sie, wie sie ihre persönlichen Engpässe überwinden, sich weiterentwickeln und ihre Stärken besser nutzen können. Der Transfer in zu ändernde Führungsroutinen und in die real zu leistende Führungspraxis wird unterstützt. Dies gewährleistet professionelle, wirkungsvolle Führungsarbeit und überdurchschnittliche Leistungen.

Geschäftsführungen erhalten einen Counterpart, der es versteht, sich in ihre Situation als Unternehmensverantwortliche als auch in die Seele des Unternehmens einzufühlen. Der erkennt, woran es fehlt und der unverschnörkelt aufzeigt, was sinnvoll, notwendig und machbar ist.