einfach besser [Unternehmen] führen

Ich helfe insbesondere Geschäftsführern* und Vorständen*, ihre Rolle sicher und souverän auszufüllen, noch besser und erfolgreicher zu sein. So können diese sicher sein, dass ihr Unternehmen gut geführt ist, die Verantwortung bei ihnen in guten Händen liegt.

Diskret und vertrauensvoll zeige ich auf, wo und wie sich die Führung konkret verbessern läßt. Die Führung des Unternehmens als auch die Führung von Führungskräften* und Mitarbeitern*.

Mit über 35 Jahren kombinierten Erfahrungen aus Geschäftsführungspositionen, als Managementberater, Beirat, Führungsexperte, Trainer und Coach von Top-Führungskräften wie auch ganzer Führungskreise bin ich dazu bestens aufgestellt. Interdisziplinär erfahren, versiert in der Bewältigung anspruchsvollster und als schwierig geltender Aufgabenstellungen. Mit hoher Kompetenz und breitgefächerten Erfahrungen im Gesamtkontext Führung/Management und Unternehmensführung stehe ich Ihnen bei Bedarf zur Seite.

Das Wissen und die Erfahrungen von Top-Managern* in Sachen [Unternehmens-] Führung sind sehr unterschiedlich. Das Verständnis von Führung und wie Führung "funktioniert" weist oft Lücken auf. Einen Führerschein für die Führung von Unternehmen gibt es nicht. 

Wissensquellen und -angebote im Kontext Führung - Management - Unternehmensführung sind von unterschiedlichsten Management-Philosophien und Führungsidealen gefärbt. Ein "Können" oder gar "Beherrschen" von [Unternehmens-] Führung  kann so oft nur eingeschränkt geleistet und erwartet werden.  Diesem Dilemma wirke ich mit meiner Arbeit entgegen.

Führungskräften* fehlt es so mitunter an Wissen, noch mehr aber an einem ausreichend wirksamen Transfer relevanten Wissens in die Praxis. Dort - eben in der Praxis - verbleiben Wissens- und Erfahrungslücken, daraus erwachsen "handwerkliche Fehler" und Dysfunktionen. Dies trifft mit einem heterogenen Führungsverständnis der im Unternehmen tätigen Führungskräfte zusammen. Es entstehen Irritationen und Spannungen, Kraft und Energie wird verschlissen.

Solche "handwerklichen Fehler" und Dysfunktionen in der Führung helfe ich zu erkennen und auszumerzen. Dies im Bereich der operativen und strategischen Führung als auch in der Behandlung und Steuerung sich aktuell stellender Themen. In der Führung des Unternehmens als auch in der Führung von Führungskräften und Mitarbeitern.

Meine Form der Unterstützung ist die effektivste und wirkungsvollste Form Führungskräften* zu helfen, richtig gute, wirksame Führungsarbeit zu leisten.

In mir finden Top-Manager* Jemanden der es versteht, sich in ihre Situation als Unternehmensverantwortlicher* als auch in die Seele ihres Unternehmens einzufühlen. Der erkennt woran es fehlt, was sinnvoll, notwendig und (wie es) machbar ist. Und der ihnen persönlich und so auch deren Unternehmen konkret und praktisch hilft. Die Effekte sind enorm und vielfältig!

Meine Unterstützung erfolgt grundsätzlich in einer individuell passenden, der persönlichen Situation und dem Bedarf der Top-Führungskraft* optimal Rechnung tragenden Rolle und Form. Das Spektrum meiner Leistungen und Leistungsformen erlaubt dies in idealer Weise.

Zur Erfolgs- und Karrieresicherung, zur gezielten Entwicklung erforderlicher Fähigkeiten und zum Transfer individuell passenden, führungsrelevanten Know-hows in die Praxis biete ich bewährte Leistungspakete.

Am Anfang steht ein ausführliches, meist ein- bis zweistündiges, unverbindliches Kennenlern-Gespräch. Dabei mache ich mir ein Bild über Ihre Situation, Beweggründe und Erwartungen um anschließend festzustellen, ob und wie ich Ihnen helfen kann.

Ein solches Kennenlern-Gespräch kann grundsätzlich auch online über eine Webkonferenz erfolgen.

* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen wird hier nur die männliche Form genannt, doch wird die weibliche Form gleichermaßen mitgemeint.