Hammer hilft Geschäftsführern* und Führungskräften

Ich helfe Geschäftsführern* und Führungskräften,

 

  • die richtigen Ziele richtig zu setzen und diese verlässlich zu erreichen,

  • ihre weiteren Führungsaufgaben effizient und wirksam wahrzunehmen und ihre Führungsarbeit zu verbessern,

  • jene Fähigkeiten zu stärken, welche eine wirksame, ziel- und ergebnisorientierte Führungskraft ausmachen.

Geschäftsführern bzw. Unternehmensverantwortlichen helfe ich,

  • die Führungsarbeit als solche auszugestalten, vorzuleben und einzufordern,

  • die Zusammenarbeit in der Führung zu verbessern,

  • im Kontext der Unternehmensführung auftretende Fragen zu beantworten und Probleme zu lösen.

Über die Dauer eines langen Arbeitslebens habe ich dem Management vieler Unternehmen und Branchen geholfen, gute, wirksame Führungsarbeit zu leisten. Gründlich gelernt und erfahren habe ich, was gute, erfolgreiche Führung ausmacht und wodurch deren Wirkung verlorengeht. Und woran beides in der Praxis zu erkennen ist. Meine Erfahrungen und persönliche Expertise machen dies möglich.

 Jürgen J. Hammer hilft Führungskräften ihre Rolle und Aufgaben erfolgreich wahrzunehmen

Jürgen J. Hammer: "Führungskräfte zeigen regelmäßig Unterschiede in ihrem Verständnis darüber, worauf es bei Führung wirklich ankommt und wie Führung 'funktioniert'. Dies stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Die damit verbundenen Potenziale für Leistungs- und Ergebnisverbesserungen sind enorm."

Auf die Wirkung, die Resultate kommt es an

Geschäftsführungen* erhalten einen Counterpart, der es versteht, sich in ihre Situation als Unternehmensverantwortliche als auch in die Seele des Unternehmens einzufühlen. Der erkennt woran es fehlt und der unverschnörkelt aufzeigt, was sinnvoll, notwendig und machbar ist.

 

Führungskräfte erkennen ihre persönlichen Engpässe und lernen diesen zu begegnen. Bei Bedarf wird der Transfer in zu ändernde Führungsroutinen und in die real zu leistende Führungspraxis unterstützt. Dies gewährleistet professionelle, wirkungsvolle Führungsarbeit.


Die Führungsarbeit verbessern. Führungsprobleme lösen. Das Management stärken.



* Mit Geschäftsführer gemeint sind Unternehmensverantwortliche in der von der Gesellschaftsform jeweils abhängigen Bezeichnung (z.B. Geschäftsführer/Geschäftsführerinnen, Vorstände,  Unternehmer(innen) und Top-Führungskräfte). Gleichsam steht "Geschäftsfürer" als geschlechtsneutrale Rollenbezeichnung.