Praxiserfahrungen nach Bereichen

• Beschleunigung von - und Ergebnissicherung bei wichtigen Entwicklungsprojekten.
• Optimierung von Produktmanagement- und Produktentwicklungsprozessen.
• Neueinrichtung eines Produktmanagements:
  Stellen- und Aufgabenbeschreibung, Einführungsbegleitung des Leiters Produktmanagement, Unterstützung bei der Definition und Einrichtung der relevanten Prozesse, Ziele und Schnittstellen
• Coaching der Entwicklungsleitung bei der Führung/Steuerung des Entwicklungsbereichs.
• Strategische Bewertung und Bereinigung laufender Produktentwicklungsportfolios und Programmplanungen.
• Entwicklung und Optimierung von Produkt– und Serviceportfolios (Entwicklung neuer Produkte, Sortimentsbereinigungen).
• Optimierung der Prozesse und Methoden zur strategischen und operativen Planung und Steuerung des Produktprogramms.

Bei einem sich abzeichnenden Interesse nenne ich gerne zum jeweiligen Thema passende Referenzen.