Praxiserfahrungen nach Bereichen

Produktmanagement + Produktentwicklung

  • Beschleunigung von - und Ergebnissicherung bei wichtigen Entwicklungsprojekten.
  • Optimierung von Produktmanagement- und Produktentwicklungsprozessen.
  • Einrichtung eines Produktmanagements
    Stellen- und Aufgabenbeschreibung, Einführungsbegleitung des Leiters Produktmanagement, Unterstützung bei der Erhebung und Definition der relevanten Prozesse, Ziele und Schnittstellen

  • Coaching der Entwicklungsleitung bei der der Führung/Steuerung des Entwicklungsbereichs.
  • Strategische Bewertung und Bereinigung laufender Produktentwicklungsportfolios und Programmplanungen.
  • Entwicklung und Optimierung von Produkt– und Serviceportfolios (Entwicklung neuer Produkte, Sortimentsbereinigungen).
  • Optimierung der Prozesse und Methoden zur strategischen und operativen Planung und Steuerung des Produktprogramms.

Bei einem sich abzeichnenden Interesse nenne ich gerne zum jeweiligen Thema passende Referenzen.