Praxiserfahrungen nach Bereichen

ARCHIV-HINWEIS

Dieser Inhalt ist Teil meines Archivs. Heute fokussiere ich meine 40-jährige Erfahrung auf das Wesentliche: Präzise Führungsdiagnostik.

Statt monatelanger Begleitung liefere ich in wenigen Tagen Klarheit darüber, wo Ihre Führung Kraft verliert.

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• Beschleunigung von - und Ergebnissicherung bei wichtigen Entwicklungsprojekten.
• Optimierung von Produktmanagement- und Produktentwicklungsprozessen.
• Neueinrichtung eines Produktmanagements:
  Stellen- und Aufgabenbeschreibung, Einführungsbegleitung des Leiters Produktmanagement, Unterstützung bei der Definition und Einrichtung der relevanten Prozesse, Ziele und Schnittstellen
• Coaching der Entwicklungsleitung bei der Führung/Steuerung des Entwicklungsbereichs.
• Strategische Bewertung und Bereinigung laufender Produktentwicklungsportfolios und Programmplanungen.
• Entwicklung und Optimierung von Produkt– und Serviceportfolios (Entwicklung neuer Produkte, Sortimentsbereinigungen).
• Optimierung der Prozesse und Methoden zur strategischen und operativen Planung und Steuerung des Produktprogramms.

Bei einem sich abzeichnenden Interesse nenne ich gerne zum jeweiligen Thema passende Referenzen.