Praxiserfahrungen nach Bereichen

Personalmanagement + Personalentwicklung

  • Generell: Beratung und Umsetzungs-Unterstützung bei der Optimierung und Neuausrichtung des Bereichs HR, Internationale Personalbeschaffungsprozesse, Personalmanagement und Personalentwicklung, Analyse und Optimierung des HR-Leistungsportfolios, Service-Center, Personalbemessung.
  • Optimierung der Prozesse im Bereich Personalbeschaffung, Personalbemessung, Organisation der internationalen Personalarbeit.
  • Entwicklung, Anpassung und Optimierung wie auch Umstellung von Entgelt-/Vergütungssystemen.
  • Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zum Aufbau und zur Entwicklung eines qualifizierten Führungsnachwuchses (z.B. Trainee-Konzepte, Duales Studium).
  • Erarbeitung eines Personalmarketing-Konzepts, Konzeption und Durchführung von Personalmarketing-Maßnahmen.
  • Gestaltung des Digitalen Transfers, Einführung E-Learning, Auswahl und Einführung von Lern-Management-Systemen, Content-Entwicklung.
  • Beratung und Unterstützung bei Trennungsentscheidungen und Konflikten.
  • Beratung und Unterstützung bei der Besetzung von Führungspositionen: Kandidatenauswahl*, Entgeltbemessung, Gestaltung einer Übergangslösung, Schaffung der Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Start, Coaching der neuen Führungskraft bei der Einarbeitung.
  • Konsolidierung unterschiedlicher Modelle der betrieblichen Altersversorgung (Großkonzern).
  • Optimierung der IT-Infrastruktur und Anwendungslandschaft im Bereich Personal.
  • Coaching der Personalleitung. Coaching und Projektunterstützung von HR-Mitarbeitern*.

Bei einem sich abzeichnenden Interesse nenne ich gerne zum jeweiligen Thema passende Referenzen.


* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen wird hier nur die männliche Form genannt, doch wird die weibliche Form gleichermaßen mitgemeint.