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Managementdienste Jürgen J. Hammer

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Statements

Mindestens 50 % der Arbeit von Führungskräften verpufft

Durchgeführte Befragungen als auch Studien belegen: Mindestens 50 % der Arbeit von Führungskräften verpufft! Sichtbare Zeichen sind mangelnde Verbindlichkeit, Überforderung von Führungskräften, geringe Motivation, eine Bugwelle an Unerledigtem und Problemen.

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"Hybridmanager" als Joker der Geschäftsführung

Was ist ein "Hybrid-Manager"? Eine interdisziplinär erfahrene Top-Führungskraft mit breit gefächerter Beratungspraxis oder ein erfahrener Managementberater mit exzellenter Führungspraxis? Beides trifft es gleichermaßen. Insbesondere mittelständischen Unternehmen

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Den Wechsel in der Führung meistern

Ein Führungswechsel ist ein meist schwieriges und erfolgskritisches Unterfangen. Geht die Trennung vom Unternehmen aus, so stehen oft aufgestaute Veränderungsbedarfe, vielgestaltige Problemfälle und umfassend festzulegende Maßnahmen an. Gleichzeitig gilt es die Zeitspanne

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Unternehmen erfolgreich integrieren

Fusions-/Integrationsprozesse ziehen sich zum Teil über Jahre hin, zermürben dabei oft Mitarbeiter wie auch Führungskräfte. Ein mit einer Akquisition erwarteter, strategischer Zeitvorteil gegenüber dem Wettbewerb geht so leicht verloren, erwartete Synergien werden teuer erkauft. Es ist ein Trugschluss zu glauben, dass mit einer

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Strategien scheitern häufig an deren Umsetzung

Rund 70 - 80 Prozent aller Strategien scheitern an deren Umsetzung. Ein Umstand, von dem uns Entscheider immer wieder aufs Neue berichten. Die Gründe sind vielfältig. Hier ein kleiner Auszug:

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Führungseffizienz & Rentabilität gleichzeitig verbessern

Durch ein innovatives und zugleich einfaches Vorgehen verbessern Führungsteams ihre Effizienz und Wirksamkeit deutlich spürbar und nachhaltig. Und das bei zeitlich und finanziell geringem Aufwand und

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