Zur Person Jürgen J. Hammer

Jahrgang 1957, verheiratet, 3 Töchter

Das bin ich

Experte/Profi in Sachen Führung, Management und Unternehmensführung, strategisch wie auch operativ. Interdisziplinär erfahren, versiert in der Bewältigung anspruchsvoller und als schwierig geltender Probleme und Aufgabenstellungen.

 

Meine Erfahrungen stützen sich auf über 40 Jahre Erfahrungen aus Geschäftsführungspositionen, als Managementberater, Beirat, Führungsexperte, Trainer und Coach von Top-Führungskräften wie auch ganzer Führungskreise.

Herzblut und Leidenschaft für Führung in ihrem Gesamtkontext

Alles begann mit Herzblut und Leidenschaft für das Thema Führung und der treibenden Frage „Was macht eine richtig gute Führungskraft aus?“. Später erweiterte sich dies um eine zweite Schlüsselfrage: „Woran zeigt sich gute, wirksame Unternehmensführung?". 

 

Die Beantwortung dieser Leitfragen sollte die Triebfeder für meine gesamte berufliche wie auch persönliche Entwicklung bleiben. In über 40 Jahren erwuchsen daraus gründliche, praktische Erfahrungen in der gesamten Führungsthematik. Dies aus verschiedensten Perspektiven, in breitgefächerten Rollen und sehr unterschiedlichen Branchen.

 

Die Wahl fiel auf mich, als ein deutscher Großkonzern auf der Suche nach einem "Experten für Führung" war. In dieser Rolle begleitete ich die Verantwortlichen bei Grundsatzfragen, anspruchsvollsten Vorhaben und Projekten im Kontext Führung, u.a. auch bei der Durchführung einer Langzeitstudie zur Verbesserung der Führungs- wie auch Problemlösungskompetenz.

Was macht mich aus, worin unterscheide ich mich?

Ein Vergleich mit Coaches, Führungskräfte-Trainer(n/innen), Unternehmens- und Managementberater(n/innen) liegt nahe. Doch es gibt Unterschiede:

  • Mein Angebot richtet sich insbesondere an erfahrene Führungskräfte. Theorie allein hilft diesen nicht weiter.
  • Über Gespräche, Shadowing und eine Betrachtung der praktischen Führungsarbeit kann ich heute erkennen, wo und weshalb etwas nicht passt. Wo Dinge nicht so funktionieren, wie sie könnten oder sollten und die Führungsarbeit an Wirkung verliert. Basierend auf Gespür, Know-how und einer dazu entwickelten Methodik.  Jeweils plausibel untermauert und mit Darstellung relevanter Zusammenhänge.
  • Ich bin in der Lage, Wissens- und Erfahrungslücken zu erkennen und zu schließen.
  • Mein Fokus gilt
    • der handwerklich soliden, auf Wirkung ausgerichteten Wahrnehmung der Führungs-Kernaufgaben und Führungsroutinen
    • der qualifizierten, wirksamen Behandlung der sich im Kontext der Unternehmensführung ergebenden Themen (z.B. Strategie, Prozesse, Verantwortung, Kompetenzen, Strukturen, Produkte, Märkte usw.).
  • Meine Arbeitsweise unterstützt einen konsequenten, systematischen Transfer relevanter Erfahrungen in die Praxis.

Worin liegen meine Stärken?

  • Fundiertes, praxiserprobtes Know-how und interdisziplinäre Erfahrungen im Gesamtkontext Führung, Management und Unternehmensführung
  • Breites Spektrum an Vorgehen, Methoden und Rollenerfahrungen (siehe Leistungsformen)
  • Ich kann gut beobachten, abstrahieren, Probleme und Wirkungszusammenhänge erkennen und verständlich machen
  • Einschätzen der Fähigkeiten, Erfahrungen, Eignung, Entwicklungsmöglichkeiten und auch Grenzen von Führungskräften
  • Ich verstehe es mit Mitarbeiter(n/innen) aller Ebenen wirkungsvoll zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten

Qualifikationen

  • Ausbildung zum Bankkaufmann
  • Berufsbegleitendes Studium zum Diplom-Betriebswirt (FH), Schwerpunkte Personal und Organisation
  • Hochschulzertifikate in Unternehmensführung und Marketing
  • Ausbildungen zum Führungskräfte- und Verkaufstrainer
  • Ausbildungen zum Führungskräfte-Coach und Coach von Führungsteams
  • Kontinuierliche Aus- und Weiterbildungen im Kontext meines Leistungsspektrums
  • Bilanzbuchhalter (IHK)
  • Controller (Controller-Akademie)