Zur Person Jürgen J. Hammer

Mir fällt es leicht zu erkennen und darzulegen, wo und warum sich Top-Manager* in ihrer Arbeit schwer tun und nicht bewirken, was sie könnten und sollten.

Ein Vergleich mit Coaches*, Management-Trainern*, Unternehmens- und Managementberatern* liegt nahe. Die Unterschiede liegen in Folgendem:

• Mein Angebot richtet sich an Geschäftsführer* und Vorstände*, also bereits in der Führung erfahrene Persönlichkeiten. Ich kann Top-Managern* zeigen, wo und weshalb etwas nicht passt, nicht richtig funktioniert, die Wirkung der Führungsarbeit verlorengeht.

• In einem zweiten Schritt geht es dann darum, erkennbar gewordene Wissens- und Erfahrungslücken punktuell, zielgerichtet und ohne viel Aufwand für die Top-Führungskraft zu schließen. Und dabei den Transfer erforderlichen Know-hows in die Praxis zu gewährleisten.
  
  
• Ich betrachte Führung nicht nur im meist üblichen Kontext Führung/Management, sondern
• • auch im Kontext der praktischen, operativen und strategischen Unternehmensführung: Unternehmensführung mit Blick auf alle damit verbundenen Handlungsfelder (z.B. Geschäftsidee, Strategie, Prozesse, Strukturen, Produkte, Märkte, Kompetenzen usw.)
  • kann der Führungskraft konkret aufzeigen wie und ob Führung "funktioniert" und wie es der Führungskraft gelungen ist, für robuste Management-Routinen und eine funktionierende Führungsorganisation zu sorgen, Prinzipien, Grundsätze und Werte zu verfassen und Führung in der geforderten Art vorzuleben und einzufordern.
    
    
• Speziell im Bereich der Unternehmensführung bin ich in der Lage Top-Managern* zu helfen und darin zu fördern, die Aufgaben und Themen in den verschiedenen Handlungsfeldern der Unternehmensführung zu erkennen, qualifiziert zu behandeln und zu steuern.
  
  
• Ich stärke und unterstütze Top-Managen* bei speziellen, als anspruchsvoll geltenden und oft auch sensiblen Themen.

• Breites und tiefes, praxiserprobtes Know-how und interdisziplinäre Erfahrungen im Gesamtkontext Führung, Management und Unternehmensführung
• Kann gut beobachten, abstrahieren, Probleme und Wirkungszusammenhänge erkennen und vermitteln
• Ich verstehe es meinen Kunden zu helfen, ihnen Mehrwerte zu bieten
• Kann mit Mitarbeitern* aller Ebenen gut kommunizieren und zusammenarbeiten
• Mein breites Spektrum an Vorgehen, Methoden und auch Rollenerfahrungen

• 15 Jahre Führungs- und Managementpraxis, davon über 10 Jahre in Geschäftsführungs- und Geschäftsleitungspositionen mittelständischer Unternehmen. Erfahren in der direkten Führung der Bereiche Marktbearbeitung und Vertrieb, Finanzen, Controlling, Organisation, Beschaffung, IT und Personal.
• 25 Jahre Erfahrung als Managementberater und Projektleiter, Beirat, Trainer und Coach von Führungskräften und ganzer Führungskreise
• Kernkompetenz und Experte für (Unternehmens-) Führung.

• Ausbildung zum Bankkaufmann
• Diplom-Betriebswirt (FH), Schwerpunkte Personal und Organisation
• Hochschulzertifikate in Unternehmensführung und Marketing
• Ausbildungen zum Führungskräfte- und Verkaufstrainer
• Ausbildungen zum Führungskräfte-Coach und Coach ganzer Führungsteams
• Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung im Kontext meines heutigen Leistungsspektrums
• Bilanzbuchhalter (IHK)
• Controller (Controller-Akademie)

* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen wird hier nur die männliche Form genannt, doch wird die weibliche Form gleichermaßen mitgemeint.