Projekterfahrungen

Bereich IT-Management, IT-Projekte, Transition-Management

  • Optimierung der IT-Unterstützung:
    • Auswahl und Einführung von IT-Systemen: ERP-Systeme (u.a. SAP), CRM-Lösungen, Personalverwaltungs- und Personalmanagement-Systeme, E-Learning / LMS-Systeme, DMS-Systeme, Wissensmanagementlösungen u.a..
    • Anforderungsmanagement, Systemauswahl, Vertragsverhandlungen, Management von Roll-outs (Transition-Management), Softwareanpassungen.
  • Reorganisation der Führung und Steuerung von IT-Abteilungen/-Bereichen mittelständischer Unternehmen.
  • Beratung und Unterstützung von IT-Dienstleistungsunternehmen (Systemhäuser, Softwarehäuser, Rechenzentren) bei der Entwicklung künftiger Produkt- und Dienstleistungsangebote, bei der Reorganisation der Bereiche Softwareentwicklung, Projektierung, Einführung  von Ticket-Systemen, FAQ- und Wissensmanagementlösungen.
  • Suche und Auswahl geeigneter Anwendungen und Technologien, Erhebung der Anforderungen, Durchführung von Ausschreibungen, Verhandlung mit Anbietern.
  • Übernahme der Projektleitung kritisch gelaufener IT-Projekte, Revision/Risikobeweretung von IT-Projekten.
  • Leitung von Software-Entwicklungsprojekten, Beratung/Coaching von Projektleitern und Entwicklungsbereichen.
  • Erarbeitung passender IT-Strategien und deren Umsetzung. Outsourcing von Anwendungsbereichen und Gestaltung der Zusammenarbeit mit Dienstleistern.

Bei einem sich abzeichnenden Interesse nenne ich gerne zum jeweiligen Thema passende Referenzen.