Meine Leistungen

Joker der Geschäftsführung - Stärkt und unterstützt das Top-Management

Schnelle Entlastung. Klare Lösungen. Spürbare Ergebnisse.

Als Ihr "Joker der Geschäftsführung" bringt Jürgen Hammer frischen Blick, Fachkompetenz und umsetzungsstarke Unterstützung ins Top-Management. Für einen klar definierten Zeitraum und -umfang wird er Teil der Geschäftsführung und verschafft sich rasch einen Überblick über die praktizierte Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit sowie die aktuellen strategischen Schwerpunkte, Ziele und Herausforderungen Ihres Unternehmens.
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Die berufliche Situation und Perspektive aktiv gestalten

Die Sorge um die berufliche Entwicklung und Zukunft treibt viele Führungskräfte. Die Gefahr unbekannter, aus der Tätigkeit erwachsender Fehler und Risiken wirkt oft lähmend und beeinträchtigt die Leistungsfähigkeit. Diese Leistung wirkt dem entgegen. Über die Betrachtung der Führungs- und Arbeitsweise hinaus geht es außerdem um die Beantwortung weiterer, die persönliche Entwicklung betreffende Fragen der Führungskraft.

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Coaching von Führungskräften und Führungskreisen

Meine Coaching-Erfahrungen stützen sich auf 35 Jahre Erfahrung im Coaching von Führungskräften, auch ganzer Führungskreise (Geschäftsführung/Geschäftsleitung, Vorstand). Letzteres erfordert erweiterte Methoden und fundierte, gründliche Führungserfahrungen. So ist es möglich, gestandene Führungskräfte auf Augenhöhe zu Veränderungen zu bewegen und überzeugen zu können.

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Leistungs- und Führungsprobleme lösen

Sind Sie zufrieden mit einzelnen Führungskräften oder mit sich selbst?

Wünschen Sie sich eine Verbesserung der Leistungen, der Arbeitsweise, der Zusammenarbeit oder Änderungen im Verhalten? Hier kann ich helfen.

Geht es darum, an der Ursache ansetzende, nachhaltige Verbesserungen in diesem Kontext zu erzielen, tun sich Führungskräfte regelmäßig schwer.

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Verantwortlichkeiten regeln, die Führung organisieren und optimieren

Wir unterstützen Unternehmen, klare Strukturen und effiziente Führungsprozesse zu etablieren. Durch präzise definierte Verantwortlichkeiten, Prozesse  und Schnittstellen schaffen wir die Grundlage für eine produktive und harmonische Zusammenarbeit. 

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Den Wechsel in der Führung meistern

Ein Führungswechsel ist ein sensibles, mitunter und erfolgskritisches Unterfangen. Oft stehen aufgestaute (Ver-)Änderungsbedarfe, vielgestaltige Problemfälle und auch nicht unmittelbar Erkennbares zur Behandlung an. Der Übergang kann sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringen.

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Schneller, souveräner als Geschäftsführer starten

Sie werden erstmals zum Geschäftsführer berufen? Zum und beim Start helfe ich Ihnen rasch und optimal Fuß fassen, den Anforderungen gerecht zu werden und nachhaltig Erfolge zu erzielen. Sie erhalten umfassende, Ihren individuellen Erfahrungen und persönlichem Bedarf optimal Rechnung tragende Unterstützung, praktische als auch strategische Aspekte betreffend.

Geschäftsführungsbesprechungen kürzer, effizienter, wirkungsvoller machen

Geschäftsführungsbesprechungen verraten viel über die Qualität der von Top-Managern geleisteten Führungsarbeit. In dieser "Führungsarena" laufen quasi alle Fäden zusammen. Von der Besprechung des Top-Managements wird - direkt als auch indirekt - die Wirkung und Funktionsweise der Führungsarbeit geprägt.

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