Genial und einzigartig

Sie werden erstmals zum Geschäftsführer oder Vorstand* berufen oder übernehmen eine solche Aufgabe in einem neuen Unternehmen? Zum und beim Start sorge ich dafür, dass Sie rasch rasch und optimal Fuß fassen, den Anforderungen gerecht werden und nachhaltig Erfolge zeigen können. Und die gegebenen Rahmenbedingungen passen oder angepasst werden.

Ich bin darin geübt zu erkennen, wo und warum sich Top-Manager* in ihrer Arbeit schwer tun und nicht bewirken, was sie könnten und sollten. Und dadurch die Dynamik, Leistung und Zukunftsfähigkeit ihrer Unternehmen beeinträchtigen. Insbesondere beim Start kommt es für einen neuen Top-Manager* darauf an frühzeitig zu erkennen, inwieweit bestehende Grundsätze und Prinzipien der Führung, Wertvorstellungen und Rahmenbedingungen eine erfolgreiche Intergration be- oder gar verhindern könnten.

Mit meiner Arbeit helfe ich allen Beteiligten, schmerzliche Erfahrungen zu vermeiden und sich über erkennbar gewordene Knackpunkte konstruktiv und offen zu verständigen.

• Der Top-Manager* wurde zum Geschäftsführer oder Vorstand berufen oder wechselt in eine solche Aufgabe in einem neuen Unternehmen.
• Den Kandidaten* erwartet ...
• • ein konfliktträchtiges und/oder mit Spannung geladenes Umfeld.
  • eine schwierige Aufgabe mit - oft vielen - ungelösten Problemen
  • unrealistische, diffuse und/oder wenig schlüssige Ziele und/oder Aufgaben.
• Eine vom Vorgänger oder Inhaber individiduell geprägte, besondere Art der Führung oder Nicht-Führung
• Es werden rasche Erfolge und Veränderungen erwartet.
• ...

• Der Kandidat* kann einschätzen worauf er* sich einläßt, sich so leichter für das Unternehmen und eine Mitarbeit entscheiden.
• Die Geschäftsführung erhält einen Sparringspartner, der kritische Rahmenbedingungen spiegelt und dabei hilft, diese in passender Weise umzugestalten.
• Der Kandidat* erfährt eine wohlwollende, diskrete wie auch kompetente Unterstützung bei der Einarbeitung
• Dem Risiko einer Überforderung und/oder eines Karriereknicks wird vorgebeugt.
• Das Angebot eines Hammer-hilft-STARTERPAKETS wirkt vertrauensbildend und fördert eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit.
• Die an den Kandidaten* gerichteten Erwartungen sind realistisch und fair.
• Wissens- und Erfahrungslücken werden früh erkennbar und soweit möglich ausgeglichen.
• Unterschiede im Führungsverständnis werden rasch erkennbar.
• Erforderliche Änderungen in der Führung und Zusammenarbeit wie auch in den Rahmenbedingungen werden aufgezeigt, vereinbart und herbeigeführt.

• Dem Risiko einer Fehlentscheidung und dem damit verbundenen Zeitverlust wird entgegengewirkt.
• Der Auftraggeber (Gesellschafter, deren Organe usw) erhalten eine neutrale, objektive Einschätzung zu erfolgskritischen, sensiblen Themen und Rahmenbedingungen.
• Das Angebot eines Hammer-hilft-STARTERPAKETS wirkt vertrauensbildend und fördert eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit.
• Die an den Kandidaten* gerichteten Erwartungen sind realistisch und fair.
• Wissens- und Erfahrungslücken werden früh erkennbar und soweit möglich ausgeglichen.
• Unterschiede im Führungsverständnis werden rasch erkennbar.
•  Erforderliche Änderungen in der Führung und Zusammenarbeit wie auch in den Rahmenbedingungen werden aufgezeigt, vereinbart und herbeigeführt.

* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen wird hier nur die männliche Form genannt, doch wird die weibliche Form gleichermaßen mitgemeint.