Meine Leistungen

Die Führungsarbeit verbessern. Probleme lösen. Das Management stärken.

> Vorhaben und Projekte meistern, deren Erfolg sichern

Bei nicht alltäglichen, als wichtig, komplex oder schwierig bewerteten Aufgaben, Vorhaben und Projekten unterstütze ich Führungskräfte und Projektleiter durch eine bedarfsgerechte, d.h. persönliche, methodische und häufig auch fachlich-inhaltliche Praxisbegleitung. Und in der dabei zu leistenden Führungsarbeit. Gezieltes, am individuellen Engpass ausgerichtetes "Training on the Job". Bei wichtigen oder kritischen Themen gehe ich auch selbst in die Verantwortung.

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> Probleme verstehen, Probleme lösen

Geht es darum Probleme ursächlich und nachhaltig wirksam zu lösen, tun sich Führungskräfte oft schwer. Zum einen fehlt es an Erfahrungen und Know-how, um bestehende Wirkungszusammenhänge zu erkennen. Zum anderen mangelt es an Systematik im Vorgehen selbst, die dann auch bei der zu leistenden Führungsarbeit durchschimmert.

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> Führung organisieren und optimieren

Ich helfe Führungsprozesse zu optimieren, zu verzahnen, zu organisieren und so "einzuschleifen", dass eine optimale und effektive Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit über alle Ebenen möglich wird - und auch "funktioniert"..

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> Bei der [Unternehmens-] Führung helfen

Ich helfe Top-Managern* gute, wirkungsvolle Führungsarbeit zu leisten, operativ wie auch strategisch. Meine unsichtbar bleibende Hilfe im Kontext Führung erstreckt sich über eine solide Behandlung der Themen im Bereich der Unternehmensführung als auch über die Führung und Steuerung von Führungskräften und Mitarbeitern.

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> Die Führungs-Kernaufgaben richtig wahrnehmen

Viele Führungskräfte und auch Top-Manager* arbeiten zu viel und führen zu wenig. Genau das, was eigentlich die Arbeit einer Führungskraft ausmacht und ein höheres Einkommen rechtfertigt, kommt häufig zu kurz. Auf Dauer schadet dies deren Unternehmen und deren Karriere. Und nicht selten auch deren Gesundheit. Mein Top-Management-Review (oder auch "Führung-auf-den-Punkt-gebracht-Gespräch") hilft hier rasch und ganz konkret.
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> Verantwortlichkeiten regeln

Über eine Analyse der Verantwortlichkeiten entlang der Angebots- und Auftragsprozesse zeige ich dem Management auf, wo und wie Änderungen in den Verantwortlichkeiten zu einer signifikanten Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Liefertreue führen. Dies innerhalb kürzester Zeit, ohne nennenswerten Aufwand und mit Erfolgsgarantie.

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> Geschäftsführungs-Besprechungen effizient & wirkungsvoll durchführen

Geschäftsführungs- und Vorstandsbesprechungen verraten viel über die Qualität der vom Top-Manager* geleisteten Führungsarbeit. In dieser "Führungsarena" laufen quasi alle Fäden zusammen. Von der Besprechung des Top-Managements wird - direkt als auch indirekt - die Wirkung und Funktionsweise der Führungsarbeit beeinflusst und geprägt!

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> Erfolgssichernde STARTHILFE für Top-Manager*

Sie werden erstmals zum Geschäftsführer oder Vorstand* berufen oder übernehmen eine solche Aufgabe bei einem neuen Unternehmen? Über meine STARTHILFE für Top-Manager* sorge ich dafür, dass Sie rasch und optimal Fuß fassen, den Anforderungen gerecht werden und nachhaltig Erfolge zeigen können.

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* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen wird hier nur die männliche Form genannt, doch ist die weibliche Form gleichermaßen mitgemeint.