Coaching wird sowohl als Leistung wie auch als eine Methode verstanden. Wobei Coaching im Grunde genommen nicht nur als eine Methode, sondern vielmehr als
eine Sammlung verschiedener Methoden zu sehen ist.
Meine Coaching-Erfahrungen stützen sich auf 35 Jahre Erfahrung im Coaching von Führungskräften, meist Geschäftsführern. Häufig
waren dies auch ganze Führungskreise (Geschäftsführung/Geschäftsleitung, Vorstand), was erweiterte Methoden und fundierte, gründliche Führungserfahrungen erfordert. So ist es
möglich, gestandene Führungskräfte auf Augenhöhe zu Veränderungen zu bewegen und zu überzeugen.