Einarbeitung von Geschäftsführern

Klarheit, Sicherheit und Wirksamkeit von Anfang an

Der Start als Geschäftsführer ist entscheidend – für die persönliche Positionierung ebenso wie für die Zukunft des Unternehmens. Wir begleiten neue Geschäftsführer:innen in ihrer Einarbeitungsphase mit einem strukturierten, praxisnahen und individuell abgestimmten Prozess.

Unser Angebot, Ziele und Vorgehen

 

Unser Angebot richtet sich an

 

  • Neu ernannte interne oder externe Geschäftsführer:innen

  • Unternehmensnachfolger:innen (z. B. im Rahmen der Nachfolge)

  • Geschäftsleitungsteams in Reorganisation oder Aufbauphasen

 

 

Ziele unserer Begleitung

 

 

  • Rolle und Verantwortung klären: Was bedeutet Geschäftsführung im konkreten Kontext des Unternehmens? Welche Erwartungen gibt es von Gesellschaftern, Mitarbeitenden, Markt?

  • Strategische Handlungsfelder priorisieren: Welche Themen erfordern in den ersten 100 Tagen Führung? Wo entsteht schnell Wirkung?

  • Wirksame Führungspositionierung entwickeln: Zwischen operativer Verantwortung, strategischem Denken und kultureller Wirksamkeit.

  • Persönliche Sicherheit gewinnen: Sparring und Reflexion auf Augenhöhe – vertraulich, klar und zielgerichtet.

 

 

Unser Vorgehen

 

  • Analyse & Orientierung: Aufnahme des Kontextes, der Erwartungen und der unternehmensspezifischen Dynamiken

  • Begleitplan: Individuell abgestimmte Meilensteine, z. B. für die ersten 100 Tage

  • Sparring & Coaching: Regelmäßige Einzeltermine (vor Ort oder remote)

  • Optional: Einbindung des Geschäftsleitungsteams zur Stärkung der Gesamtführung

 

 

Ihre Mehrwerte

 

  • Schnellere Wirksamkeit in der neuen Rolle

  • Klarheit in Entscheidungs- und Führungsfragen

  • Reduzierung von Reibungsverlusten und Missverständnissen

  • Frühzeitige Positionierung als verantwortungsvolle Führungspersönlichkeit