Ich helfe Geschäftsführern* und Führungskräften,
Oder wenn sich etwas ändern muss.
Über die Dauer eines langen Arbeitslebens habe ich dem Management vieler Unternehmen und Branchen geholfen, gute, wirksame Führungsarbeit zu leisten. Gründlich gelernt und erfahren habe ich, was gute, erfolgreiche Führung ausmacht und wodurch deren Wirkung verlorengeht. Und woran und wie beides in der Praxis zu erkennen ist. Meine Erfahrungen und persönliche Expertise machen dies möglich.
Jürgen J. Hammer: "Führungskräfte zeigen regelmäßig Unterschiede in ihrem Verständnis darüber, worauf es bei Führung wirklich ankommt und wie Führung 'funktioniert'. Dies stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Die damit verbundenen Potenziale für Leistungs- und Ergebnisverbesserungen sind enorm."
Geschäftsführungen* erhalten einen Counterpart, der es versteht, sich in ihre Situation als Unternehmensverantwortliche als auch in die Seele des Unternehmens einzufühlen. Der erkennt woran es fehlt und der unverschnörkelt aufzeigt, was sinnvoll, notwendig und machbar ist.
Führungskräfte erkennen ihre persönlichen Engpässe und lernen diesen zu begegnen. Bei Bedarf wird der Transfer in zu ändernde Führungsroutinen und in die real zu
leistende Führungspraxis unterstützt. Dies gewährleistet professionelle, wirkungsvolle Führungsarbeit.
* Mit Geschäftsführer gemeint sind Unternehmensverantwortliche in der von der Gesellschaftsform jeweils abhängigen Bezeichnung (z.B.
Geschäftsführer/Geschäftsführerinnen, Vorstände, Unternehmer(innen) und Top-Führungskräfte). Gleichsam steht "Geschäftsfürer" als geschlechtsneutrale Rollenbezeichnung.