Hybrid-Manager - Joker im Mittelstand

Was ist ein "Hybrid-Manager"? Ein führungserfahrener Manager mit breiter Beratungspraxis oder ein erfahrener Managementberater mit persönlicher Führungs- und Managementpraxis? Beides trifft es gleichermaßen. Insbesondere mittelständischen Unternehmen eröffnet diese besondere Kombination an Erfahrungen ausgezeichnete Möglichkeiten. Zum Beispiel wenn es darum geht, das Unternehmen gut und zukunftsfähig aufzustellen, optimal zu organisieren und nicht alltägliche, als schwierig empfundene Herausforderungen zu meistern.

Gerade mittelständischen Unternehmen fehlt es an ausreichend erfahrenen Führungskräften und Know-how wenn es zum Beispiel darum geht, zum Unternehmen passende Strategien zu erarbeiten und diese auch wirksam umzusetzen. Dies erfordert fast immer (Ver-) Änderungen, welche aus der internen Managementperspektive so oft nicht erkennbar oder unterschätzt werden. Darin liegt auch der Grund, weshalb dann - meist teure - Beratungsleistungen eingekauft werden. Dennoch: Der Großteil so erarbeiteter Strategien scheitert immer wieder an der Umsetzung.

Diese Kluft zwischen Strategie-Erarbeitung und deren Umsetzung helfe ich zu überwinden. Ich sorge dafür, dass Ziele und Strategien verbindlich und durch konkrete, plausible wie auch machbare Maßnahmen untermauert werden. Dabei helfe ich den verantwortlichen Führungskräften, die damit verbundenen (Führungs-) Aufgaben zu erkennen und diese effizient und wirkungsvoll wahrzunehmen. Und der Geschäftsführung, erforderlichen (Ver-) Änderungen herbeizuführen.

"Resultate zählen. Ich lasse mich an erzielten Wirkungen und erreichten Zielen messen. Und an Ihrer Zufriedenheit!"

 

Jürgen J. Hammer