Führungseffizienz & Rentabilität gleichzeitig verbessern

Durch ein innovatives und zugleich einfaches Vorgehen verbessern Führungsteams ihre Führungseffizienz und erhöhen die Wirksamkeit Ihrer Führungsarbeit deutlich spürbar und nachhaltig. Und das bei zeitlich und finanziell geringem Aufwand und verlässlicherem Erfolg. Die Führungsleistungen verbessern sich deutlich. Die Effizienz im Tagesgeschäft erhöht sich. Die Wettbewerbsfähigkeit nimmt durch die nachhaltigen Verbesserungen auf Dauer signifikant zu.

Die Grundlage hierfür entwickelte ich für und in Zusammenarbeit mit einem (kontinuierlich erfolgreichen) Konzern. Dieses Vorgehen hat in der praktischen Anwendung überzeugt und Verbesserungen bewirkt, wie sie mit bisherigen Maßnahmen und Methoden aus den Bereichen der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung nicht vorstellbar waren.

Die Attraktivität dieses Vorgehens (siehe dazu Methode Führungskreis-Coaching, Teil B) "Coaching des obersten Führungskreises") liegt insbesondere darin begründet, dass es vollständig in die tägliche Arbeit integriert ist. Dabei werden - ausgehend von Ziel- und Ergebnisabweichungen - Aufgaben bearbeitet und gelöst. Gleichzeitig werden systematisch Einflüsse erkennbar und beseitigt, welche die Führungsleistungen beeinträchtigen.

Damit werden quasi "nebenbei" zur Tagesarbeit zwei wichtige Zusatznutzen erreicht: Verbesserung der Geschäftsabläufe und Verbesserung der Führungsarbeit in ihrer Effizienz und Wirksamkeit.

• Es ist vollständig in den praktischen Alltag integriert
• Die Führungskräfte erfüllen ihre Aufgaben
• Es findet situatives „Verstehen-Lernen“ statt
• Erkenntnisse führen zu zeitnahen Entscheidungen
• Transparenz führt zur schnelleren Anpassung der Regelmechanismen durch das Führungsteam
• Überschaubarer Mehraufwand für die einzelne Führungskraft