Statements zu Schlüsselthemen der Unternehmensführung
Die nachgeordeten Seiten beinhalten Statements von Jürgen Hammer zu übergreifenden Themen und Aufgabenstellungen im Kontext seines Leistungsportfolios. Es handelt sich um meist als schwierig empfundene Herausforderungen und Problemstellungen, bei denen nicht nur der Mittelstand Hilfe und Unterstützung bei Jürgen Hammer suchte:
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"Mindestens 50 Prozent der Arbeit von Führungskräften
verpufft"
Verschwendung beginnt bereits in den Führungsebenen - Als "Joker der Geschäftsführung" übernimmt Jürgen Hammer erfolgskritische Aufgaben,
welche von der Geschäftsführung bzw. dem Vorstand meist selbst begleitet werden, es aber an ausreichend Kapazitäten und/oder Erfahrung fehlt.
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Den Wechsel in der Führung meistern, die Unternehmensnachfolge gestalten
- Strategien scheitern häufig an deren Umsetzung
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Rundum-Hilfe und Unterstützung für Geschäftsführer und
Vorstände. Bei der Einarbeitung, zur Verbesserung der Führungseffizienz, zur Ziel- und Ergebnissicherung und aus vielen anderen Gründen . Optional in Verbindung mit
persönlicher wie auch fachlich-inhaltlicher Hilfe und Unterstützung.
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Unternehmen erfolgreich integrieren. Ein oft erfolgskritisches Vorhaben mit vielen
Tretminen...
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Führungseffizienz und die Rentabilität gleichzeitig
verbessern.
Führungskräfteentwicklung eingebettet in das Tagesgeschäft