Memos
Statements
Mindestens 50 % der Arbeit von Führungskräften verpufft
Durchgeführte Befragungen als auch Studien belegen: Mindestens 50 % der Arbeit von Führungskräften verpufft! Sichtbare Zeichen sind mangelnde Verbindlichkeit, Überforderung von Führungskräften, geringe Motivation, eine Bugwelle an Unerledigtem und Problemen.
"Hybridmanager" als Joker der Geschäftsführung
Was ist ein "Hybrid-Manager"? Eine interdisziplinär erfahrene Top-Führungskraft mit breit gefächerter Beratungspraxis oder ein erfahrener Managementberater mit exzellenter Führungspraxis? Beides trifft es gleichermaßen. Insbesondere mittelständischen Unternehmen
Den Wechsel in der Führung meistern
Ein Führungswechsel ist ein meist schwieriges und erfolgskritisches Unterfangen. Geht die Trennung vom Unternehmen aus, so stehen oft aufgestaute Veränderungsbedarfe, vielgestaltige Problemfälle und umfassend festzulegende Maßnahmen an. Gleichzeitig gilt es die Zeitspanne
Unternehmen erfolgreich integrieren
Fusions-/Integrationsprozesse ziehen sich zum Teil über Jahre hin, zermürben dabei oft Mitarbeiter wie auch Führungskräfte. Ein mit einer Akquisition erwarteter, strategischer Zeitvorteil gegenüber dem Wettbewerb geht so leicht verloren, erwartete Synergien werden teuer erkauft. Es ist ein Trugschluss zu glauben, dass mit einer
Strategien scheitern häufig an deren Umsetzung
Rund 70 - 80 Prozent aller Strategien scheitern an deren Umsetzung. Ein Umstand, von dem uns Entscheider immer wieder aufs Neue berichten. Die Gründe sind vielfältig. Hier ein kleiner Auszug:
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Führungseffizienz & Rentabilität gleichzeitig verbessern
Durch ein innovatives und zugleich einfaches Vorgehen verbessern Führungsteams ihre Effizienz und Wirksamkeit deutlich spürbar und nachhaltig. Und das bei zeitlich und finanziell geringem Aufwand und