Leistungsportfolio

Die Führungsarbeit verbessern. Probleme lösen. Das Management stärken.


Leistungs- und Führungsprobleme lösen

Sind Sie unzufrieden mit einer Ihrer Führungskräfte oder mit sich selbst?

Wünschen Sie sich eine Verbesserung der Leistungen, der Arbeitsweise, der Zusammenarbeit oder Änderungen im Verhalten?

Geht es darum, an der Ursache ansetzende, nachhaltige Verbesserungen in diesem Kontext zu erzielen, tun sich Führungskräfte meist schwer.


Die Führung organisieren und optimieren

Ich helfe Führungsprozesse zu optimieren, zu verzahnen, zu organisieren und so "einzuschleifen", dass eine optimale und effektive Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit über alle Ebenen möglich wird. Und auch "funktioniert".


Verantwortlichkeiten regeln

Über eine Betrachtung der Verantwortlichkeiten z.B. entlang der Angebots- und Auftragsprozesse zeige ich dem Management auf, wo und wie Änderungen in den Verantwortlichkeiten zu Verbesserungen in der Wirtschaftlichkeit und Liefertreue führen.


Bei der [Unternehmens-] Führung helfen

Ich helfe Top-Managern* gute, wirkungsvolle Führungsarbeit zu leisten, operativ wie auch strategisch. Meine meist unsichtbar bleibende Hilfe im Gesamtkontext Führung erstreckt sich über eine solide Behandlung der Themen im Bereich der Unternehmensführung als auch über die Führung und Steuerung von Führungskräften und Mitarbeitern.


Hammers Spiegelung der Führungsarbeit von Top-Führungskräften

Weil Führungsaufgaben vernachlässigt werden, geht erhebliches Potenzial verloren. Dazu kommen handwerkliche Fehler bei der Führungsarbeit. Selbst die Führungs-Elite tut sich häufig bei der Wahrnehmung ihrer Führungs-Kernaufgaben schwer. Über 'Hammers Spiegelung der Führungsarbeit von Top-Führungskräften' wird dies real und objektiv erkennbar. Die jeweilige Führungskraft wird so diskret in die Lage versetzt, dies gezielt zu ändern.

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Geschäftsführungs-Besprechungen effizient & wirkungsvoll durchführen

Geschäftsführungsbesprechungen verraten viel über die Qualität der von Top-Managern* geleisteten Führungsarbeit. In dieser "Führungsarena" laufen quasi alle Fäden zusammen. Von der Besprechung des Top-Managements wird - direkt als auch indirekt - die Wirkung und Funktionsweise der Führungsarbeit geprägt.


Starthilfe für Geschäftsführer*

Sie werden erstmals zum Geschäftsführer* berufen oder übernehmen eine solche Aufgabe in einem neuen Unternehmen? Zum und beim Start sorge ich dafür, dass Sie rasch und optimal Fuß fassen, den Anforderungen gerecht werden und nachhaltig Erfolge zeigen können.


* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen wird hier nur die männliche Form genannt, doch ist die weibliche Form gleichermaßen gemeint.