Herausforderungen meistern, deren Erfolg sichern

Jürgen Hammer hilft wichtige Vorhaben und Projekte erfolgreich zu managen
Jürgen Hammer hilft wichtige Vorhaben und Projekte erfolgreich zu managen

Bei nicht alltäglichen, als wichtig, komplex oder schwierig bewerteten Vorhaben, Aufgaben und Projekten unterstütze ich Geschäftsführer/Vorstände*, Führungskräfte und Projektleiter durch eine bedarfsgerechte, persönliche, methodische und häufig auch fachlich-inhaltliche Praxisbegleitung. Darüber hinaus in der zu leistenden Führungsarbeit als auch in der ursächlichen Lösung von Problemen. Gezielte, am individuellen Engpass ausgerichtete Unterstützung mit optimalem Know-how-Transfer. Und eine Risikovorsorge zugleich.

 

Bei Management-Engpässen, wichtigen oder kritischen Projekten gehe ich auch selbst in die Verantwortung.

Beispiele von mir verantworteter, persönlich geleiteter Projekte:

  • Leitung schwieriger, erfolgskritischer Projekte oder Unterstützung der Projektleiter/Verantwortlichen zur Ziel-/Ergebnissicherung
  • Organisationsvorhaben, Einführung von Prozessmanagement, Optimierung von Prozessen, Schnittstellen, Organisationsstrukturen und Verantwortlichkeiten
  • IT-Projekte (z.B. Ablösung von ERP-Lösungen, Planung und Organisation von Rollouts, Softwareentwicklungsprojekte, Outsourcing der IT )
  • Transition-Management
  • Übernahme und/oder Integration von Unternehmen
  • Umsetzung von Internationalisierungs-Strategien

Vorhaben und Projekte meistern. Probleme lösen. Das Management stärken.


* Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen, wird hier nur die männliche Form genannt. Die weibliche Form ist jeweils gleichermaßen mitgemeint.