Für Sie als Top-Manager(in) ist das Hammer-hilft-ERFOLGSPAKET der sicherste, effizienteste und schnellste Weg, Wissens- und Erfahrungslücken im Gesamtkontext Führung zu erkennen und zu schließen. Es ist gleichzeitig eine solide Vorsorge für Ihre Zukunfts- und Karrieresicherung, für Ihr Unternehmen eine Risiko- und Ergebnissicherung. Top-Manager berichteten, dass sie dadurch weniger Stress erleben, sich leichter tun und ihnen ihre Arbeit besser gelingt.
Ich gebe Ihnen Antworten auf die Ihren weiteren Erfolg bestimmende Schlüsselfrage, der sich jede Top-Führungskraft ständig stellen muss:
"Was muss ich konkret an meiner Führungsarbeit ändern,
um als Top-Manager(in) noch besser und erfolgreicher zu sein?“
Hand aufs Herz: Gelingt Ihnen dies? Meine Kunden berichten mir regelmäßig, dass eben genau dies zu kurz kommt, die eigenen Bilder zum Ist unvollständig und nicht
objektiv wären. Wissens- und Erfahrungslücken sind zudem nur schwer erkennbar, die damit verbundenen Risiken kaum abschätzbar.
Über meine Arbeit erfahren Sie wo und wie Sie die Wirkung Ihrer operativen und strategischen Führungsarbeit signifikant und gezielt verbessern können.
Daran anschließend helfe ich Ihnen, dass Ihnen dies gelingt.
Dabei zeige Ihnen jene kritischen Punkte und problematischen Wirkungszusammenhänge auf, welche Ihre Führungsarbeit und Ihre Leistungen beeinträchtigen. In Betracht kommen kann hier ein breites Spektrum an Themen und Inhalten.
Ganz diskret, auf Augenhöhe und ohne viel Zeitaufwand für Sie!
Das Hammer-hilft-ERFOLGSPAKET erhalten Sie auch als LIGHTVERSION. Es beinhaltet einen Extrakt aus dem analytischem Teil des ERFOLGSPAKETS .
„Bei meiner Arbeit zeigen sich häufig bereits Probleme in den Grundfunktionen der Führung. Zum Beispiel bei der Vereinbarung von Zielen, beim
Delegieren und Kontrollieren. Allein schon bei diesen trivial anmutenden Themen schlummern enorme Potenziale.“
Jürgen Hammer
Wir vereinbaren Ziele, die für Sie wichtig und wertvoll sind. Um diese zu erreichen, skizzieren wir passende Wege die Ihnen aufzeigen, wie und bis wann Sie diese erreichen können und möchten. Gleichgültig welche Form und welcher Umfang an Unterstützung dazu von meiner Seite erforderlich wird: Diese ist in Ihrem Paket enthalten.
Das Vorgehen beinhaltet Gespräche mit Ihnen, die Sichtung ausgewählter Unterlagen, Beobachtungen und ggf. Interviews. Details verrate ich Ihnen gerne im Gespräch.
Ein Führungswechsel ist ein meist schwieriges und erfolgskritisches Unterfangen. Es stehen oft aufgestaute Veränderungsbedarfe, vielgestaltige Problemfälle und Unerledigtes an. Gleichzeitig gilt es die Zeitspanne für die Suche und Einarbeitung eines Nachfolgers zu
Jürgen Hammer hilft Geschäftsführern und Vorständen, deren Wirkung und Leistungsbilanz zu verbessern, ihre Rolle und Aufgaben gut und souverän wahrzunehmen und so deren Erfolg als auch den ihres Unternehmens zu sichern. Durch eine individuell passende Kombination aus
Durchgeführte Befragungen als auch Studien belegen: Mindestens 50 Prozent der Arbeit von Führungskräften verpufft! Sichtbare Zeichen sind mangelnde Konsequenz und Verbindlichkeit, Überforderung von Führungskräften, geringe Motivation, eine Bugwelle an Unerledigtem und Problemen.
Rund 70 - 80 Prozent aller Strategien scheitern an deren Umsetzung. Ein Umstand, von dem uns Entscheider immer wieder aufs Neue berichten. Die Gründe sind vielfältig. Hier ein kleiner Auszug:
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Fusions-/Integrationsprozesse ziehen sich zum Teil über Jahre hin, zermürben dabei oft Mitarbeiter wie auch Führungskräfte. Ein mit einer Akquisition erwarteter, strategischer Zeitvorteil gegenüber dem Wettbewerb geht so leicht verloren, erwartete Synergien werden teuer erkauft. Es ist ein Trugschluss zu glauben, dass mit einer