Ich helfe Unternehmensverantwortlichen und deren Führungskräften, die richtigen, sich aus den Handlungsfeldern der Unternehmensführung ergebenden Aufgaben und
Themen zu erkennen, qualifiziert zu behandeln und wirkungsvoll wahrzunehmen.
Und den damit einhergehenden Prozess der Unternehmensentwicklung zu planen und zu steuern.
Beispiele für solche Aufgaben und Handlungsfelder:
-
Für die richtigen Ziele und deren Messbarkeit sorgen
-
Die Zielerreichung kontrollieren, Handlungsbedarfe erkennen
-
Professionell qulifizierte Entscheidungen zu treffen
-
Das Geschäftsmodell, die Unternehmens- und Bereichsstrategien
anpassen und validieren
-
Prozesse führ-, steuer- und und beherrschbar machen
-
Organisationsstrukturen anpassen und optimieren
-
Entwickeln und Sichern der Markt- und Kundenorientierung